连云港市第一人民医院通过大力推行科主任目标管理责任制，院科两级负责制不断完善;通过深化人事制度改革、收入分配制度改革、后勤服务社会化改革等，在一定程度上增强了医院发展活力;通过加强质控网络建设，加大对医疗制度和规范的培训与落实力度，深入开展医院管理年活动，促进了医疗质量持续改进与提高;通过深入开展“三学”(学雷锋、学白求恩、学刘一麟)活动，不断加强医德医风建设，营造自身特有的文化氛围，医院的知名度、美誉度得到持续提升。
连云港市第一人民医院通过大力推行科主任目标管理责任制，院科两级负责制不断完善;通过深化人事制度改革、收入分配制度改革、后勤服务社会化改革等，在一定程度上增强了医院发展活力;通过加强质控网络建设，加大对医疗制度和规范的培训与落实力度，深入开展医院管理年活动，促进了医疗质量持续改进与提高;通过深入开展“三学”(学雷锋、学白求恩、学刘一麟)活动，不断加强医德医风建设，营造自身特有的文化氛围，医院的知名度、美誉度得到持续提升。