自1994年建院以来，在浙江省人民政府、浙江大学以及浙江省卫计委各级领导的悉心呵护下，在美国罗马琳达大学的无私帮助和社会各界的关爱下，医院不断借鉴国外医疗机构的成功经验和管理模式，致力于传统医院管理模式的变革，探索出与国际接轨的“邵医模式”。国内“门诊不输液”医院、国内“全院不加床”医院、国内设置入院准备中心医院、国内首推门诊、辅助检查中心化预约医院、国内首推“一人一诊室”、国内“医院”、国内设立中心化静脉输液配置中心、国内首推门诊病历档案、一人一病历号、国内推行Attending负责制(主诊医生负责制)、国内实行委员会制度的医院等邵医管理模式应运而生，使医院跨越式发展，并走在国内医疗机构国际化进程的前列。同时，医院不断传承、借鉴、创新，以创新领跑“互联网+医疗”模式，于国内率先医疗服务全流程改造、建成国内“云”医院、国内试点医保移动支付，成为探索“互联网+医疗”模式的典范。并且创建“邵医精品手术演示会”、“邵医咖啡”、“邵医讲堂”、“邵医教育学院”、“邵医健康云”、“邵医微信公众号”、“邵医之声”等多个“邵医系列”，进一步彰显邵医品牌的价值与活力。
